Externes Controlling und Berichtswesen mit Kernaussagen

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Ihr Controlling in professionellen Händen.

smart. prägnant. verständlich.

iPad Controlling Beispiel

Oft ist die Umsetzung eines eigenen professionellen Controllings für kleinere Unternehmen zu teuer. Zu rechnen sind immerhin mit rund 60.000€ Personalkosten, zuzüglich Arbeitsplatzkosten, Controllingsoftware und diversen Schulungen. Diese Summe muss im Verhältnis zur Unternehmenssituation stehen. Zudem ist der Arbeitsaufwand bei kleineren Unternehmen mit einem schlanken Prozess, festgelegtem Fokus und professioneller Software in der Regel mit weniger als einer Woche je Monat möglich. Weiter lesen …

Ein Team.

Wir sind Ihr Controlling-Team. Mit der Erfahrung aus der Begleitung von 200 Kunden machen Sie sich unabhängig von einzelnen Mitarbeitern und bekommen ein Höchstmaß an Ausfallsicherheit sowie eine persönliche Betreuung.

Premiumsoftware.

Grundlage unserer Arbeit ist eine professionelle Controllingsoftware. Dies ermöglicht uns die genaue Abbildung Ihres Geschäftsmodells sowie tiefgreifende Auswertungen. Konkrete Prognosen und Simulationen sind somit problemlos möglich.

Zeit & Kosten sparen.

Die externe Abbildung ist deutlich günstiger als die interne. Sie sparen Zeit und können diese in andere Tätigkeiten investieren. Darüber hinaus ist der Leistungsumfang je nach Anforderung und Situation flexibel anpassbar.

Stresstest Finanzplanung

Stresstest Finanzplanung

Insbesondere bei Finanzierungsvorhaben muss die Finanzplanung gut durchdacht sein. Wir unterstützen bei der Vorbereitung.

Begleitendes Controlling

Begleitendes Controlling

Mit unserem intuitiv aufbereiteten Kernaussagenbericht behalten Sie den Überblick über Ihr Unternehmen.

Investorenberichte

Investorenberichte

Wir unterstützen Unternehmer bei ihren Berichtspflichten gegenüber Dritten und Investoren bei der einheitlichen Aufbereitung ihres Portfolios.

Finanzplan

Finanzplan

Ein Finanzplan ist mehr, als nur die Beilage zum Businessplan. Wir erstellen Ihren Finanzplan, der Ihnen als Werkzeug für Ihre Unternehmenssteuerung dient.

In Gesprächen mit erfahrenen Geschäftsführern hören wir immer wieder, dass die Planung und Steuerung der Zahlen im Unternehmen eine grundlegende Voraussetzung ist, um schneller, sicherer und in der Folge planbaren Erfolg zu haben. Ob dabei der Fokus stärker auf die Liquiditätsplanung oder die Vertriebsplanung gelegt wird, hängt vorrangig von der Unternehmensphase und den Gegebenheiten ab. Der laufende Soll-Ist-Abgleich wird von unseren Kunden gern als frühzeitige Chancen- und Risikoerkennung verstanden. Ein Beispiel: Um in sechs Monaten genügend Ware im Einkauf anzahlen zu können, sollte der Kontokorrent bei der Bank bereits jetzt erhöht werden. Nur durch dieses Wissen und dem Blick nach vorn können die Umsatzziele erreicht und Liquiditätsengpässe vermieden werden.

Controlling bedeutet nicht die Kontrolle der Geschäftsführung, sondern stellt vielmehr die Beherrschung der Zahlen sicher und liefert über Analysen Entscheidungsgrundlagen für die Verantwortlichen im Unternehmen. Auf Basis dieser können Maßnahmen für die erfolgreiche Lenkung und Steuerung abgeleitet und umgesetzt werden. Unsere Kunden wissen Ihr Controlling bei uns in sicheren Händen. Wir arbeiten mit einer professionellen Controllingsoftware und besitzen die nötige Expertise zur zielgerichteten Unterstützung. Unser Leistungsumfang ist flexibel anpassbar, wodurch die Kosten unserer Kunden variabel gehalten werden können. Die eingesparten zeitlichen und personellen Ressourcen nutzen unsere Kunden für das operative Geschäft, in der Produktentwicklung sowie im Vertrieb.