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In Gesprächen mit erfahrenen Geschäftsführern hören wir immer wieder, dass die Planung und Steuerung der Zahlen im Unternehmen eine grundlegende Voraussetzung ist, um schneller, sicherer und in der Folge planbaren Erfolg zu haben. Ob dabei der Fokus stärker auf die Liquiditätsplanung oder die Vertriebsplanung gelegt wird, hängt vorrangig von der Unternehmensphase und den Gegebenheiten ab. Der laufende Soll-Ist-Abgleich wird von unseren Kunden gern als frühzeitige Chancen- und Risikoerkennung verstanden. Ein Beispiel: Um in sechs Monaten genügend Ware im Einkauf anzahlen zu können, sollte der Kontokorrent bei der Bank bereits jetzt erhöht werden. Nur durch dieses Wissen und dem Blick nach vorn können die Umsatzziele erreicht und Liquiditätsengpässe vermieden werden.
Controlling bedeutet nicht die Kontrolle der Geschäftsführung, sondern stellt vielmehr die Beherrschung der Zahlen sicher und liefert über Analysen Entscheidungsgrundlagen für die Verantwortlichen im Unternehmen. Auf Basis dieser können Maßnahmen für die erfolgreiche Lenkung und Steuerung abgeleitet und umgesetzt werden. Unsere Kunden wissen Ihr Controlling bei uns in sicheren Händen. Wir arbeiten mit einer professionellen Controllingsoftware und besitzen die nötige Expertise zur zielgerichteten Unterstützung. Unser Leistungsumfang ist flexibel anpassbar, wodurch die Kosten unserer Kunden variabel gehalten werden können. Die eingesparten zeitlichen und personellen Ressourcen nutzen unsere Kunden für das operative Geschäft, in der Produktentwicklung sowie im Vertrieb.

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